L’Excellence Opérationnelle au LFB
Stratégie d’Excellence Opérationnelle
La mise en place de l’excellence opérationnelle permet de garantir l’exécution continue des plans d’amélioration sur l’ensemble des sites de production et des directions du LFB, et d’atteindre les objectifs de performance.
Plusieurs méthodes sont mises en place pour accompagner les équipes du LFB
Lean Manufacturing : permet d’optimiser la performance du LFB, sa productivité, avec une meilleure gestion de la production, tout en évitant le gaspillage afin de répondre au mieux aux besoins des patients. C’est une véritable stratégie d’entreprise, qui implique chaque collaborateur du LFB.
L’équipe de l’Excellence Opérationnelle déploie et harmonise les outils Lean Manufacturing auprès des collaborateurs des sites du LFB, grâce notamment aux méthodes suivantes :
On parle ici de management visuel de la performance à destination des équipes, pour un pilotage quotidien de l’activité par secteur, ou pour la résolution de problème.
Outil de management pour faciliter la visualisation de l’ensemble des tâches d’un collaborateur dans un temps donné.
Démarche managériale qui consiste à « aller sur le terrain » pour rencontrer les équipes et identifier les points d’amélioration possibles ou les problèmes rencontrés.
Méthodologie visant à optimiser l’organisation de l’espace de travail, elle est basée sur la logique et le bon sens.
Cette méthode d’organisation vient du japonais et se décline en 5 étapes :
- Trier, pour Seiri,
- Ranger, pour Seiton,
- Nettoyer, pour Seiso,
- Standardiser pour Seiketsu,
- Maintenir, pour Shitsuke.
Mode opératoire standardisé qui décrit l’enchaînement des tâches par technicien avec des temps de cycle et des photos à chaque étape.
6 SIGMA est une méthode qui permet d’améliorer la qualité et l’efficacité des processus de production de l’entreprise. Plusieurs méthodes viennent saluer cette démarche, telles que Yellow Belt, Green Belt et Black Belt : ce sont des formations certifiantes proposées et dispensées par l’équipe de l’Excellence Opérationnelle, aux collaborateurs du LFB sur tous les sites de production, pour les accompagner dans la résolution de problèmes plus ou moins complexes.
